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一、在联动上提质。

县人大多措并举推动我县“6+1”联动监督工作开展

一、在联动上提质。一方面要明确联动监督任务，各工作专班、各相关部门和乡镇要提高重视，严格遵守“党委领导、人大监督、政府主责、部门履职、分级负责、上下联动”的总体要求，进一步明确自己负责的联动监督任务。

另一方面借势借力解决问题，要抓住“6+1”联动监督机遇，汇聚民智、向上问计、提出建议，切实解决一批困难问题。通过资源共享、工作互通、成效互促，促进部门与代表之间、部门与专班之间、专班与代表之间、部门与部门之间、部门上下级之间整体上的良性互动，实现联动提质。

二、在整改上提速。“6+1”监督的最终目的是要解决问题，县政府及相关部门作为问题整改的主体，要做到四个更，加速整改落实。一是底数更清。要在现有掌握问题的基础上，不断排查、汇总、甄别多个渠道的信息，查漏补缺，该纳入的要及时纳入，该排除的要及时剔除，实时调整问题台账，动态掌握问题底数。

二是思路更明。在底数清楚的基础上，分清哪些可以立行立改，哪些需要向上问计，哪些需要做出说明退出问题清单，明确解决问题的思路、采取的具体措施和取得的直观成效。三是措施更准。

根据具体问题整改到位的标准，做到“一把钥匙开一把锁”，一个问题一个解决思路。各部门要一个问题对应一套解决措施，各专班要一个问题对应一条建议，进行分类解决。四是力度更大。

要深入理解范照兵常务副主任“布置不等于落实、落实不等于完成”的含义，加大整改力度，对布置的整改任务及时跟进督导，确保问题按期整改到位。三、在监督上提效。

一是综合运用各项监督措施。要设计好工作思路，通过听取汇报、视察调研、实地检查、开展专题询问等法定监督手段，开展好联动监督各项工作。要用好代表阵地，利用好“代表之家”、代表小组等平台，组织好代表小组活动，通过各种方式让代表参与到专班工作中，及时掌握专班工作动态，发现问题、收集民意、汇聚民智。

二是阶段性调度交流。各专班和各工作小组要各司其职，上下沟通，汇总信息，做到规定动作不折不扣，自选动作出亮出彩，及时发现总结我县联动监督特色，进行总结宣传。三是及时巩固扩大成果。对各项工作要及时总结运用，对已经整改的问题和未整改已提出具体建议的问题，该建档立卡的建档立卡，该汇总的汇总，该审批验收的审批验收，该上报销号的上报销号。

要一边干活，一边“打扫战场”，一边总结提升，以改进提升下一步工作。

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